個(gè)子不高,皮膚黑黝,平頭短發(fā),一雙圓眼靈活地轉(zhuǎn)動(dòng),每時(shí)每刻似乎都有思想火花在迸發(fā)。他就是雷應(yīng)國,十一屆省政協(xié)委員。
之所以用“探索者”來命名他,是因?yàn)樗剿髁艘粭l發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的路徑,被農(nóng)業(yè)部評(píng)為2015年度“全國十佳農(nóng)民”,因此算得上是江西省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的標(biāo)志性人物。這些年報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)上有不少報(bào)道了他的事跡,但多是介紹雷應(yīng)國做了什么,做得如何;而我則更看重雷應(yīng)國創(chuàng)造了什么,預(yù)示著什么,啟迪有哪些。
(一)
1981年7月出生的雷應(yīng)國,是豐城市秀市鎮(zhèn)雷坊村人。從2000年雷應(yīng)國從供銷社改制回到農(nóng)村算起,到2015年,他用了16年時(shí)間,走過了從牛耕人種10多畝責(zé)任田到機(jī)械化種植萬余畝糧田、再到信息化銷售糧食產(chǎn)品的歷程,實(shí)現(xiàn)了一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,資源、要素、技術(shù)、市場(chǎng)需求在農(nóng)村得到了整合集成和優(yōu)化重組。農(nóng)業(yè)由產(chǎn)品生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,農(nóng)民和企業(yè)在價(jià)值鏈條上的每個(gè)環(huán)節(jié)可以分享利益。
16年中,雷應(yīng)國完成農(nóng)業(yè)硬件投入1800多萬元,不僅采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)手段裝備農(nóng)業(yè),而且運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)方法組織和管理農(nóng)業(yè),把落后的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐步改變?yōu)榧扔休^高生產(chǎn)力水平又能保持和提高環(huán)境質(zhì)量以及可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
16年中,雷應(yīng)國在農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈上創(chuàng)造了許多豐城市“第一”。比如,第一個(gè)訂購天氣預(yù)報(bào)服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),第一個(gè)大面積使用測(cè)土配方施肥技術(shù),第一個(gè)實(shí)行工廠化育秧,第一個(gè)租用農(nóng)用飛機(jī)噴灑農(nóng)藥,第一個(gè)使用稻谷烘焙技術(shù),而且還是江西省第一個(gè)被農(nóng)業(yè)部授予“全國十佳農(nóng)民”榮譽(yù)稱號(hào)殊榮的農(nóng)民。
16年中,雷應(yīng)國的糧食生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大。2009年5月,雷應(yīng)國組織周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)61戶種糧大戶,成立了豐城市最大的農(nóng)民種植專業(yè)合作社--豐城市秀市佳和種植專業(yè)合作社,并擔(dān)任該農(nóng)民合作社的理事長(zhǎng),形成產(chǎn)業(yè)大軍。2015年,他個(gè)人承租水田3480畝,合作社社員流轉(zhuǎn)租賃水田1.7萬畝。合作社成立6年多來,累計(jì)向國家交售31800余噸優(yōu)質(zhì)糧食。雷應(yīng)國先后獲得了“全國種糧售糧大戶”“全國糧食生產(chǎn)大戶”“江西省勞動(dòng)模范”的榮譽(yù)稱號(hào)。
16年中,雷應(yīng)國心無旁鶩,聚精會(huì)神搞糧食種植,往前走的腳步?jīng)]有停息,一年進(jìn)一小步,三年進(jìn)一大步,五年躍一個(gè)臺(tái)階。對(duì)此,雷應(yīng)國感慨良多:“當(dāng)個(gè)種糧大戶并不難,難的是如何守住心中的那份堅(jiān)持!边@個(gè)進(jìn)步,不光表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的形成上,更重要的是讓農(nóng)民積累了對(duì)黨的農(nóng)村政策的深厚感情,積累了為國家多種糧種優(yōu)質(zhì)糧的滿腔熱忱。在一些地方土地流轉(zhuǎn)難,而在雷應(yīng)國這里卻不難,農(nóng)戶們自愿把土地流轉(zhuǎn)出來。因?yàn)槔讘?yīng)國總是讓他們喜出望外,土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶都能在產(chǎn)業(yè)鏈上分享到實(shí)際利益,就連糧食烘干也能讓農(nóng)戶降低成本,在提高糧食品質(zhì)中獲得好處,F(xiàn)在,方圓三四十公里的農(nóng)戶都把糧食送到雷應(yīng)國這里烘干,10臺(tái)烘干機(jī)24小時(shí)連軸轉(zhuǎn),每天烘干稻谷300多噸。農(nóng)戶們說得好,“雷應(yīng)國心正腦靈,跟著他種糧,心底里踏實(shí)!
(二)
2015年11月28日,慕名到豐城市秀市鎮(zhèn)佳和種植專業(yè)合作社實(shí)地參觀訪問?戳1500平方米的糧倉,看到裝有10臺(tái)烘干機(jī)的機(jī)房,看了工廠化育秧的廠房,看到那些在計(jì)算機(jī)房里操作的員工……使人觸摸到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本特征。
生產(chǎn)過程機(jī)械化。雷應(yīng)國購置的噴藥機(jī)、插秧機(jī)、真空包裝機(jī)等多種類農(nóng)業(yè)機(jī)械48臺(tái)套,運(yùn)用機(jī)耕機(jī)插、聯(lián)合收割機(jī)、烘干機(jī)等先進(jìn)設(shè)備代替人的手工勞動(dòng)。不僅在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)大面積采用機(jī)械化作業(yè),田間管理也實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,從而降低勞動(dòng)者的體力強(qiáng)度,提高勞動(dòng)效率。都說種田苦,他帶著上百位莊稼漢在田間地頭干得有聲有色;都說種田累,他用科技讓農(nóng)活變輕松。種田可以不用人工施農(nóng)藥,既節(jié)約了成本,又能達(dá)到綠色環(huán)保的效果。
生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)化。雷應(yīng)國把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)廣泛應(yīng)用到農(nóng)業(yè)中,從而達(dá)到提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、保證食用安全的效果。多年來,雷應(yīng)國一直樂于推廣應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù),使他的合作社成為“全國水稻害蟲性信息素群集誘殺防控示范區(qū)、農(nóng)業(yè)部水稻高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片”等多個(gè)國家級(jí)示范性農(nóng)業(yè)項(xiàng)目試驗(yàn)區(qū)。
增長(zhǎng)方式集約化。雷應(yīng)國將傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變,摒棄傳統(tǒng)的粗耕簡(jiǎn)作,推廣現(xiàn)代的精耕細(xì)作。把增產(chǎn)的切入點(diǎn)轉(zhuǎn)到挖掘內(nèi)部潛力,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品檔次,提高綜合效益,提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來。這些年,先后引進(jìn)推廣新農(nóng)藥品種4個(gè)、優(yōu)質(zhì)水稻新品種5個(gè)、蔬菜新品種10個(gè)。生產(chǎn)的集約化,帶來效益的不斷提高。比如,工廠化育秧、機(jī)插等新技術(shù)的運(yùn)用,畝產(chǎn)平均增收5%。
經(jīng)營循環(huán)市場(chǎng)化。雷應(yīng)國以市場(chǎng)作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的載體,面向市場(chǎng)組織生產(chǎn)、投入、產(chǎn)出、消費(fèi)的經(jīng)營循環(huán)都在市場(chǎng)上得以實(shí)現(xiàn),在培、植、儲(chǔ)、產(chǎn)、銷等價(jià)值鏈上實(shí)現(xiàn)增值,并注冊(cè)了生態(tài)保健米、麒麟米等產(chǎn)品商標(biāo),將稻谷種植的利益最大化。生態(tài)保健米在市場(chǎng)上每公斤賣到32元,“麒麟米”牌富硒大米的售價(jià)更高。2014年,該社社員戶平農(nóng)業(yè)純收入達(dá)18萬余元。目前,合作社憑借“生態(tài)硒谷”“養(yǎng)生硒谷”品牌效應(yīng),大打富硒牌,生態(tài)綠色、養(yǎng)生長(zhǎng)壽的農(nóng)產(chǎn)品走俏全國,其價(jià)格比普通農(nóng)產(chǎn)品高出幾倍甚至更多。
生產(chǎn)組織社會(huì)化。雷應(yīng)國在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與流通活動(dòng)的各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié),努力與社會(huì)上的有關(guān)部門、市場(chǎng)主體有機(jī)地聯(lián)系起來,達(dá)到了揚(yáng)長(zhǎng)避短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。比如,2009年7月,合作社與農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)部門緊密配合,組織成立了豐城市唯一一家系統(tǒng)性專業(yè)化機(jī)防服務(wù)隊(duì)。采用動(dòng)力傘飛機(jī)、加農(nóng)炮、自走式噴桿噴霧機(jī)和植保無人機(jī)等大型現(xiàn)代化噴藥器械等設(shè)備進(jìn)行噴藥,實(shí)現(xiàn)了區(qū)內(nèi)病蟲防控處置率達(dá)100%,防治效率提高了5倍以上,化學(xué)農(nóng)藥用量減少20%以上,實(shí)現(xiàn)糧食畝產(chǎn)增收30多公斤,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。佳和種植業(yè)專業(yè)合作社專業(yè)化機(jī)防服務(wù)隊(duì)被評(píng)為省“十佳專業(yè)防治組織”。
勞動(dòng)者知識(shí)化。雷應(yīng)國本身就是知識(shí)分子,成為種糧大戶后,他更重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營人才的培養(yǎng)。特別是規(guī)模經(jīng)營后,他要求農(nóng)民必須努力提高文化知識(shí)和技能水平。無論是機(jī)插,還是現(xiàn)代化噴藥機(jī)械、大型稻谷烘干機(jī)的操作,這些機(jī)手們都是知識(shí)型農(nóng)民,大多是高校畢業(yè)。雷應(yīng)國認(rèn)為,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化意味著要提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,而提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率應(yīng)具備一批懂技術(shù)、善管理、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。
(三)
“讓七老八十的農(nóng)民坐在家里種田還能增收”。雷應(yīng)國的這個(gè)暢想,在以前簡(jiǎn)直就是天方夜譚,可在今天卻是中國夢(mèng)的一個(gè)具體內(nèi)容。雷應(yīng)國說,實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)有兩條途徑,一條是持續(xù)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)水平,一條是大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)。
提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平,主要是探索糧食種植“托代管”模式,從翻耕、選種、育秧、機(jī)插、田管、防病蟲害、收割、烘干、打包、銷售以及農(nóng)資采購等,全部由公司“托代管”,70歲以上的農(nóng)民的身份轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量和成本控制監(jiān)管員。
未來的重點(diǎn)是提升信息化服務(wù)水平。雷應(yīng)國琢磨著與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門合作,設(shè)立大田觀察點(diǎn)。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員每隔幾天來這些觀察點(diǎn)收集和處理已記錄的溫度、濕度、蟲害等數(shù)據(jù),并利用觀察點(diǎn)的計(jì)算機(jī)和通訊設(shè)備,將上述信息數(shù)據(jù)傳送回農(nóng)業(yè)部門;農(nóng)業(yè)部門研究審核后發(fā)布和傳遞給本地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營者。他構(gòu)想未來根據(jù)信息進(jìn)行播種、施肥、灌溉、滅蟲等生產(chǎn)作業(yè)。這既體現(xiàn)了一個(gè)我們可以管理2萬多畝甚至更大規(guī)模農(nóng)作物的高效,也展現(xiàn)了我們農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的科學(xué)、有序和嚴(yán)謹(jǐn)。
“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”怎么玩?雷應(yīng)國說,這個(gè)思路和方向他一定會(huì)堅(jiān)持,但技術(shù)活則要招收專業(yè)人才來做,或者與專門公司合作。前段時(shí)間,雷應(yīng)國與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有過接觸,上海的一家公司也來談過?傮w上說,就是要充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)的跨界融合,以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新模式與新業(yè)態(tài)。在他看來,“互聯(lián)網(wǎng)+”可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化分工、提高組織化程度、降低交易成本、優(yōu)化資源配置、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等,進(jìn)一步打破小農(nóng)經(jīng)濟(jì)制約;同時(shí),“互聯(lián)網(wǎng)+”通過便利化、實(shí)時(shí)化、感知化、物聯(lián)化、智能化等手段,還可以為農(nóng)地確權(quán)、農(nóng)技推廣、農(nóng)村金融、農(nóng)村管理等提供精確、動(dòng)態(tài)、科學(xué)的全方位信息服務(wù),必將成為公司發(fā)展的新引擎,開啟小農(nóng)經(jīng)濟(jì)千年未有之大變局。
無疑,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是雷應(yīng)國探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更高層級(jí)的路徑。在這條路徑上,雷應(yīng)國必將擁有并運(yùn)用多種技術(shù),包括計(jì)算機(jī)、信息儲(chǔ)存和處理、通訊、多媒體、人工智能、地理信息系統(tǒng)GIS、全球定位系統(tǒng)北斗星,遙感技術(shù)PS等。借助這些先進(jìn)技術(shù),持續(xù)地提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
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